Γράφει ο Σταύρος Χριστοφόρου,
Senior Manager, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες PwC Κύπρου*
Σ’ ένα κόσμο στον οποίο τα πάντα αλλάζουν με γοργούς ρυθμούς και ο έντονος ανταγωνισμός κυριαρχεί, οι οργανισμοί απαιτούν μεγαλύτερη ευελιξία και στρατηγική διορατικότητα από τα Γραφεία Διαχείρισης Έργων (PMOs). Το παραδοσιακό μοντέλο του PMO μετασχηματίζεται σε xMO (Extended Management Office), ενσωματώνοντας στρατηγικές καινοτομίες που οδηγούν πέρα από την απλή εκτέλεση έργων και στην δημιουργία αξίας.
Η Μετάβαση στα xMOs: Από την Εποπτεία στη Στρατηγική Ευθυγράμμιση
Η βασική διαφοροποίηση των xMOs έγκειται στη φιλοσοφία τους.
